结婚对联
篇一:[指猴的可怕之处]「二田」的可怕之处李金河先生评当代书家中对二田的评价是:田蕴章先生以欧楷见长,与其兄田英章书风难分伯仲,一师之徒下的互相模仿、近亲结婚本身就悖离了艺术的发展道路。临摹不是艺术,这是艺术创作史的常识。可是在当代书界,像田蕴章这样津津乐道以临摹为创作、以酷似为精能的现象仍然很多
指猴的可怕之处

篇一:[指猴的可怕之处]「二田」的可怕之处


李金河先生评当代书家中对二田的评价是:
田蕴章先生以欧楷见长,与其兄田英章书风难分伯仲,一师之徒下的互相模仿、近亲结婚本身就悖离了艺术的发展道路。临摹不是艺术,这是艺术创作史的常识。可是在当代书界,像田蕴章这样津津乐道以临摹为创作、以酷似为精能的现象仍然很多。细细品察其作品,会发现欧阳询楷书的微微向左的倾側被平正取代,线条的“硬度”加入了柔和的东西,紧结的结字被稍稍的舒展化了,横画多了一些弯曲和粗度,每笔、每个结字都如美术字一般有严格的规定——也就是说,田对欧楷进行了小改小革,而这一切,都是将欧楷往俗化里拉进。一种书体,一旦平稳化、柔媚化、匠气化就走向了“写字”而远离了“艺术”,走向了休止而远离了创变。 问题是:对于艺术中的某些最基本的常识性错误有些人还要前仆后继地去犯,为什么?三点: 一是:凡在父亲或严师指导下自幼习书者,教授者在教授笔技的同时也有意无意地将教授者的书法观念灌注给学生,此时学生今后的艺术成长往往取决于教授者艺术思想的偏激还是深邃高远与否,如果老师认为:学欧体就得追求酷似,练的时间长了自然就会有自我个性特点,将学习过程当做目的的话,那么学生在这种奴化思想教育下很难有意识地去关注艺术形式的开创;
就近举个例子: 夏梁,1985年生于北京,毕业于北京联合大学。师从田英章,自小学习书法,她少年时期便在楷书和行书方面有所成就,在国内小有名气。田英章对夏梁的评价也很好,认为她天赋很高,一教就会、一讲就懂。可以说夏梁是目前“田楷”写得最好的人,她写的字形神兼备,几乎能以假乱真。 曾经有网友将一幅“田楷”给朋友看,该作品写得十分之好,但是几个精通书法的朋友却完全无法判断这是谁的作品。后有人根据轻微的“瑕疵”认定不是田英章的作品,结果揭晓,该作品原来是夏梁写的。 夏梁的字里透出一股秀润之气,但是如果去掉署名,相信多数人还是会认为这是田英章或田蕴章的字。所以像这样一种要求酷似的教化传播方式,只能将艺术推上没有创新的静止之路。
二是:此类书家所选择的书体一定是书史上一流大家的,在社会的平民阶层上大有市场,很受欢迎。而且此类书家往往在所学书体中融入了自己的哪怕是可怜的一点点创造(优劣且不论),并且技法略高于常人,以此来安抚无个人面目的心理;
再看,夏梁在国内外书法大赛中多次斩获金奖,她的字如今已经卖到了一千多元每平尺,相对她的年纪来说,这已经十分不容易。 夏梁书法主要学欧阳询,兼学王羲之、赵孟頫等家,但是她流行在市面上的作品几乎清一色是“田楷”。可见田楷的意识在她创作中的深入程度!当然这不乏她也是借助师傅之名,甚至欧阳询之庇护 三是:所依附的某位古代名家具有巨大的艺术感染力和吸引力,追随者不肯远离这棵庇荫大树去“自立”,误认为这个书家的艺术含金量极大,自己是一辈子也学不透的。其实他们未必没有过远离的尝试,只是他们发现:自幼单一化的技法训练、简单的写字式创作,使之涉及的艺术领域窄小而贫瘠,只要刚刚远离这棵大树不久就感觉到可怕的孤独和无助——自己的才气实在是走不了多远的。当代真正发展了欧楷的是康殷先生。 康殷《香港宝福山碑记》局部

篇二:[指猴的可怕之处]印度的可怕之处


中国人是靠拼命埋头苦干、追赶世界科技巨头而崛起。但当中国人以为快要追上国际先进水平,并沾沾自喜地看着身后被甩到越来越远的印度人时,却突然匪夷所思地发现:被中国追赶的世界科技巨头一个个地被印度人直接“接管”了——印度人成了这些国际科技巨头的CEO(首席执行官)和其他高管。(一)“印度管理”会成为超越中国的秘密武器吗?我在网上写了很多关于印度的文章,文中结论都依据我在印度长达15年的亲身商业经历,和近3 年长驻印度搜集到的第一手资料而得出。仅从不可思议的“印度价格”和“印度时间”来看,印度几乎不可能与中国相竞争。对此,我个人也确实是越来越释怀。但是,另外一个因素却使我越来越忧虑,这就是更加不可思议的“印度管理”。如果说,在制造业和工作效率上,中国已经甩出印度十万八千里,那么在管理能力上,印度人则已经甩出中国人二十一万六千里。如果印度有机会超越中国,机会点就在管理能力上。之所以会如此,不仅因为此事本身重大,更因为中国人至今还完全意识不到会输在哪里。真正的危险并不是来自任何现实的危机,而是来自根本就意识不到的挑战。 (二)印裔国际CEO的数量已多到不可思议谷歌公司CEO桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)微软公司CEO萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)美国500强的印度裔面孔美国的全球500强企业中,外籍CEO有75位,其中10位是印度裔。英国裔(籍)9位。另有来自包括加拿大、澳大利亚、巴西、土耳其等在内的其他国家的人士担任CEO。中国香港裔(籍)和中国台湾裔(籍)分别有1位,但中国大陆人却榜上无名。关键问题是:除了谷歌与微软,摩托罗拉、百事可乐、诺基亚、软银、Adobe、SanDisk、联合利华、万事达卡、标准普尔......这些在中国人心目中轰雷贯耳的国际巨头,其CEO级别的高管位置居然都被印度人拿下!全球最大的电信运营商沃达丰集团前首席执行官阿伦·萨林(Arun Sarin)也是印度人。我曾拜访过美国最大的有线电视运营商Comcast的首席采购官,他也是印度人。我在硅谷见过很多投资的标的公司,见面后发现印度人是创始人的比例多到让我快要发疯的程度。如果仅仅某些知名公司的CEO是印度人,可能还不足以让人感受到不可思议和震惊已经达到什么程度。谷歌董事会的13位高层领导中,居然有4位是印度裔。早在2005年发布的一份研究报告就显示,硅谷三分之一的工程师是印度裔,高科技公司里7%的CEO也都来自印度,中高层管理者中印度人的比例更高。今天的比例更是比10年前高得多。除了企业高管,越来越多的印度人也开始担任欧美知名商学院的院长。在中国人心目中,美国的哈佛大学商学院是一个只要子女能进去学习就算光宗耀祖的常青藤学校,2010年7月上任至今的该学院第10任院长尼廷·罗利亚(Nitin Nohria)是印度裔,他也是哈佛大学102年历史上的首位外裔院长。这让中国人情何以堪?芝加哥大学布斯商学院院长苏尼尔·库马尔(Sunil Kumar),印度人。前美国西北大学凯洛格商学院院长、2011年5月至2013年3月出任欧洲工商管理学院(INSEAD)院长的迪帕克·詹恩(Dipak C. Jain)也是印度人。相比之下,中国人在美国高科技企业中的能获得管理岗位的不仅凤毛麟角,而且还在全线溃退。能去美国的很多都是从中国顶尖学府(清华、北大、中科大等等211、985名校)毕业的高才生,最终在美国却只能当纯打工角色的工程师、架构师。原来硅谷被称为IC的天下,I指Indian,C指Chinese。但现在,硅谷的别名已经叫“印度谷”了。让我快要发疯的并不是中国与印度之间在管理发展上如此巨大的差距,而是直到现在,整个华人群体根本就不知道自己输在哪里。华人社会对此问题做出的总结更是荒唐到不可思议的地步,如同我们感觉印度人时间观念差到不可思议的程度一样:印度人语言能力强——可印度人语言能力再强,能强得过美国白人吗?况且在美国,华裔二代连中文都没几个人会说了,语言的能力还会比印度人差吗?印度人抱团,甚至排挤中国人——这纯粹在拿自己的心思去度量。    ......道理其实再简单不过了:如果你跑步跑不过对手,就是跑步的能力不如对手;打球打不过对手,就是打球的能力不如对手;踢足球踢不过对手,就是足球能力不如对手......扯那么多根本没直接关系的东西干嘛?做管理做不过印度人,原因就是中国人自己管理能力差,用得着绕那么多弯子去找借口吗? (三)印度的管理能力是怎么来的?我担任中兴印度公司CEO期间,招聘过大量印度本地员工。最初我发现一个有趣的现象:印度本地员工的简历中,在教育经历方面,他们无论技术专业是什么,都同时还有一个MBA学历。刚开始我以为,是人力资源部门初选完了以后,把双学位的优秀人才留了下来,所以不一样。但当我发现一个又一个简历全都有MBA学历时,感觉这里面一定有文章。于是我让人力资源部门把所有只要收到的简历全都拿给我看一下。前后检查了有上千份简历之后,我惊呆了:几乎找不到一份没有MBA学历的简历!怎么会是这样?于是我问本地资深员工:为什么每个高校的印度学生全都学习MBA呢?他们只告诉我,所有印度学生都是这样。大多数人根本说不清原因是什么——已经完全习惯成自然了。如果哪个学生不学MBA,在印度才会让人感觉难以理解,如同在中国上学居然不学中文一样不可思议。MBA已经是印度所有大学生的必修课程。只有一个比较老的本地员工告诉了我印度独立后如何发展管理学院,尤其是印度管理学院的历史。印度1947年独立后,马上就把发展管理能力作为印度振兴的一项重要内容。印度是一个太多民族、宗教和语言混杂的国家,管理问题的难度也的确远远比其他国家大得多。1959年,印度计划委员会聘请加州大学教授乔治·罗宾斯(George Robbins),协助成立全印管理研究机构。根据罗宾斯教授的提议,1961年,印度政府先后建立了两所精英教育学院,分别位于加尔各答和艾哈迈德巴德,统一名称为印度管理学院(IIM),以不同地名的后缀来区别。此后在各个不同城市新设的印度管理学院分院越来越多,到现在已经发展到20个分院。印度不仅专业的管理学院长期持续发展,而且将MBA课程普及到了所有高校的所有专业学生中去了。在印度所有高校毕业生中,学习MBA也成了一个默认的必须选项。当听到萨蒂亚·纳德拉任微软CEO时,我马上认定他一定也是学过MBA的。到网上查他的经历,果不其然,他在印度的班加罗尔大学获得电子和通信专业的工程学士学位,随后前往美国,在威斯康辛大学密尔沃基分校(UW-Milwaukee)攻读计算机硕士,再后来在芝加哥大学MBA毕业。只要你发现任何印度人担任了美国知名公司的CEO或CTO(首席技术官)等,你去查他的学历,基本上可以肯定100%是有MBA学历的。几乎所有中国孩子在学校都打乒乓球,所以你就知道,为什么世界乒乓球比赛最后的决赛基本就没其他国家什么事儿了。在国际赛事上拿了世界乒乓球冠军的中国选手,如果马上回国来参加一个全国性的乒乓球大赛,被打到10名甚至20名以外,也不是什么奇怪的事情。中国也有MBA教育,但主要是两类:一类是“成功人士”花几十万元才能参加的MBA或EMBA班。在这种MBA班里,真能学到什么知识技能不知道,但能知道的是可以认识到什么人,形成什么圈子,幸运的话还能泡个明星什么的;另一类是高考后直接进入工商管理类专业学习的本科学生。由此就该清楚,为什么中国人在管理能力上被印度人打到这么惨痛的地步了。 (四)为什么印度人的管理能力独步全球?美国、欧洲以及其他国家包括中国都有MBA教育,为什么印度的MBA会这么厉害?重大的区别在于:在其他国家包括中国,管理或商科的专业学生从一进高校就学商科,更高学历也是商科。这会导致一个严重问题:就是不太懂各个行业的专业技术。但是,印度的MBA却是所有学科专业学生的必修课,这使印度的MBA具有其他所有国家难以比拟的巨大优势:专业和管理全都懂。道理非常简单,当一个学生即懂专业又懂MBA时,即使做一个普通研发者,也有巨大的优势,做管理者更是如此。仅以沟通能力为例来说明一下。印度人管理上强于他人的肯定不只是英语的语言能力,更是强大的沟通能力。切不可简单认为印度人只是“能说会道”,“沟通能力”与“语言能力”看似很接近,事实上却有巨大的区别。中国企业在进行管理培训时也会讲沟通。他们是怎么讲的呢?从技巧上说,沟通有一个很重要的方面是要善于倾听。那如何倾听呢?管理培训老师会给你写一个繁体字的“聽”。看看,我们老祖宗是多么聪明,左边一个耳下面一个王字。就是说要以听为王。右边十个目一个心,就是讲倾听时眼睛要看着对方,一心一意地听讲。而现在简体字的“听”怎么写得呢?左边是“口”,右边是“斤”,就是先让你开口说话,看看你有多少“斤两”,然后再想用什么办法收拾你。中国企业里的员工听完后都觉得:啊,讲得真好。可是,道理很简单:在现代社会,如果你不懂技术和专业,再会听,就算二十个目一个心,你能听得懂吗?这类用繁体字去攻击简体字,是典型的来自台湾地区管理体系培训的变种。很可惜,现在内地大量流行的企业管理培训,台湾是一个最重要的来源地之一。这种算命式的拆字、附会式的解说,怎么能让我们理解现代管理真正的奥义?本来只用一个人两只眼睛,一定要找来五个人十只眼才能沟通吗?这种沟通的成本和效率会最优吗?知道人家犹太人一个人过来,为什么中国企业需要五个人才能应对?因为别人一个人可以把所有问题全解决了,而中国企业五个不同专业的人过来,也未必能把所有相关问题都覆盖。犹太人同样是专业和管理能力都超强的民族。因为缺乏真正科学专业的管理培训,大量以佛、道、中华传统文化甚至易经、算命、成功学为装点门面的所谓企业培训充斥于中国内地市场。我第一次出国是去南美。在秘鲁首都利马与国际电信巨头西班牙电信公司(Telefónica)的人开会,讨论我当时负责的传输产品测试问题。我当时刚开始做国际业务不久,英语能力基本全还给老师了。交流中只能偶而听懂几个单词,但有一个最关键的词我听懂了:“not official”,非正式的。结合与当地销售人员的交流,我明白了国际电信企业短名单招标制度与中国项目招标制度的巨大差异,由此写下十多万字的考察报告,成为奠定中兴国际市场走向正规的历史性文献。当时我们搞不清楚,短名单制度只在一个新技术出现时才会进行,一旦短名单确定,以后就没有招标机会了,只是向进入短名单的企业发PO(订单确认文件),大门就算彻底关上了。在这种招标制度下,不是你靠模仿改进降低成本就能打进这样的市场的。即使你付出艰难努力,让对方把你的产品拿来测试一下,那也只是玩一下而已,是“非正式”的,没有任何实际的商业价值。做国际市场那么多年,为什么要等我亲自过去,才能理解相应问题,并得到清楚的解释呢?原来那些国际市场开拓人员语言能力都很好,但因专业能力不足,而严重缺乏沟通能力。中兴在开拓国际市场初期,因为不懂英文,从外国语学院招聘了几千名纯粹学语言的学生。但几年之后,这些人基本都离开中兴了,只有极少数努力学习技术知识的人留下。最荒唐的案例之一是,中兴花费了很大代价联系到与一个国家通讯部长见面的机会,见面后部长问:你们公司是做什么的,我们可以有什么合作的机会?但中兴这些纯粹学语言的人什么都答不上来。我在中兴参加过一次国际市场人员的招聘。有一位国内著名外国语学院毕业的学生,专业是英国文学,而且过了英文专业八级。他的英语能力流利到可以顺畅地讨论巴尔扎克文学作品的程度。但是,他不仅对通信专业一窍不通,而且没有任何工科知识背景,中学学过的物理化学也全还给老师了。精通英国文学这绝对不是坏事,甚至在某些情况下有可能成为市场突破的利器。但很难相信,这样的人进来后,主要靠与客户讨论巴尔扎克作品,就能拿下卖出通信设备的合同吗?这名学生让人感觉非常鸡肋。中国人在管理上输给印度人,是因为语言能力差吗?如果你听过中国外语学院毕业学生的语言交流就知道,这种说法纯属瞎扯。只要中国学生清楚该学什么,他们会把任何知识包括语言,都学到最极致的程度,但关键问题在于,他们不知道该学什么才能与印度的管理能力相抗衡。对“现代社会需要复合型人才”的呼吁,在中国学术界和教育界早就存在了,但问题在于如何复合?直到今天,包括呼吁的专家自己也没真正明白。中国搞外交的人外语都很好,但似乎也欠缺专业知识背景,这同样造成一些问题。印度人的管理能力并不是在长期历史中自然形成的,而就是印度独立后人为培养的结果。对沟通来说最重要的不是倾听,而是倾听以后能“理解”。并且听和理解只是沟通能力的一个方面,更难的方面是表达。这更不是只要具备语言能力就足够的。中国人都懂中文,但有几个人善于用中文表达的?你都不理解自己的产品和技术,怎么能把产品的优点表达出来呢?要想表达清楚这些,不仅要理解具体的专业技术,而且要善于比较技术的概念原理,另外还要对市场、客户需求、行业发展等都具有深刻的理解和把握。印度人管理能力的强大并没有在印度国内充分体现出来,因为太多需要管理的印度人仍是没有经过现代科学和管理培训的底层劳工。但是,当具备超凡脱俗才干的印度管理人才到了国外,这种能力有了其他国家高素质员工的支持,他们就会一飞冲天。美国人提出的概念“中美国”(Chimerica)并未被中国所接受,可是,通过印度人的管理在未来自然形成的“美印度”AI(America India),加上人工智能(AI),会使制造业彻底摆脱对普通劳动力的依赖,却可能带来完全不同的格局。仅仅一个印度不会成为中国的威胁,但如果中国未来面对的是AI+AI(美印度+人工智能),那情况就完全不同了。 这是要作甚啊?印度阅兵惊现奇葩一幕,安倍看完后想死的心都有了!关注微信公众号zidibing666看印度阅兵式的奇葩表演

篇三:[指猴的可怕之处]俄媒分析中国的可怕之处


媒分析中国的可怕之处
[ zxhm ]
发表时间: 2008-09-09 17:58:41
[ 发短信 ] [ 回复 ] [ 树状 ]
  俄罗斯《晨报》文章:中国的可怕在于其不可预测性,内容如下。   由于经济飞速发展。越来越多的人认为印度和中国有可能在当今的单极世界上很快形成新的一极。就此我们请教了能源政策研究所所长、前俄罗斯能源部副部长弗拉基米尔·米洛夫。   别过于着迷中印“经济奇迹”  记者问:您如何评价近来热议的中国和印度的“经济奇迹”?  米洛夫答:重要的是对中印两国近些年来发生的变化别过于着迷。这两国的发展确实很迅速,但是永远都要记住,国家的未来是由一系列标准决定的。在谈论印度和中国经济发展的高速度和欧洲国家的低速度时,重要的是记住,这些国家之间在发展的绝对水平和居民的生活水平方面存在着多么大的差距。我认为,生活水平高比在年经济增长率为7—10%的情况下过穷日子重要得多。  我认为,达到西欧这种很高发展水平的社会完全可以保持不太高的经济发展速度。那里的生活水平足够高了,并且符合人们的需求,而这在中国和印度是完全看不到的。去年在俄罗斯举行了讨论全球能源安全问题的八国集团峰会。会上提到,全球有16亿人用不上电,而这些人主要生活在印度、中国和巴西。前不久我访问了印度,也去了中国。两国上流社会和底层社会之间强烈的反差令我非常不安。富人在享受经济发展的成果,他们可以在饭店喝7美元一杯的咖啡,而绝大多数居民每周的生活费才7美元。大规模的赤贫现象对中印两国来说是很典型的,多数人在为糊口而忙碌。  另一方面,我为这两个国家感到高兴,因为它们振兴了经济。但是我不会说,这从根本上改变了两国的社会面貌和文化。在取得经济成就的同时,不平等现象更加严重了,穷人也更加忌妒他人的财富。这一点在印度尤为突出。在那里,很多人无所事事,整天抱怨自己的生活,却不去做点什么来改变现状。  我觉得,要让生活态度积极起来,不要抱怨,不要依赖国家而是勤奋工作,这样才能使国家和人民不仅提高国内总产值,而且真正改善生活条件。  中国尚难与西方作真正竞争  问:我认识的一住中国问题专家说,当代中国依靠的是汉字和共产党这两种东西。我估计您会有不同见解吧?  答:我不同意这种观点,因为我到过许多国家。见过很多中国侨民。这些中国人英语和其他处语讲得非常好,而且在没有共产党的情况下生活得很好。根据我掌握的资料,生活在中国境外的华人不少于4000万。然而,他们仍然是中国文化和中华民族本质的载体。不仅如此。他们还以积极的姿态向其他民族敞开中国文化之门。这指的是,不管您去哪里的唐人街,都会有一种令人兴趣盎然的气氛。唐人街既吸引人,又热情好客。我也不能说中国人企图在某些地方灌输自己的文化。在我国常常有人讲,威胁来自中国人。这是言过其实。这一点通过马来西亚的例子就可以看得非常清楚。马来西亚不仅有大量的华人——占全国人口的三分之一,而且华商在商业和金融领域占有非常重要的地位。然而,这并未导致马来西亚社会政治制度的“中国化”。我已经很久没有看到马来西亚这样对不同文化和宗教持宽容态度的社会了。因此,我看不到中国进行文化蚕食的特别威胁。  问:在您看来,印度和中国需要多长时间才能在经济和政治方面达到与美国和西欧进行平等竞争的程度?  答:我认为,从发展水平和对世界的影响这个角度上看,今后50年内没有哪个国家能够与以美国为首的西方国家进行真正的竞争。请看:美国占世界科研拨款总额的40%,世界各国的人纷纷前往美国教书和学习。美国不仅仅是个经济规模庞大和拥有强大军队的国家。美国的科技水平也在全世界居领先地位。不要忘记,美国在较短的时间内依靠自己的力量积聚了雄厚的实力。  美国、欧洲和日本的发展速度要慢得多,但是它们的社会和经济制度的稳定性非常高。这就保障了更强的生存能力和更集中的智力潜力。因此,虽然我看到其他一些国家在迅速发展,但我仍看不到西方在国际事务中的作用下降的迹象。把发展速度转变为发展质量不是件容易的事。目前在这方面还没有出现质的变化。  中国军事发展成就令俄不安  就中国而言,相当咄咄逼人的军事化就令我感到不安。虽然中国千方百计地强调本国对外政策的和平性质,但中国军队的现代化还是明显地以某种全球性的军事力量中心为目标。中国人在研制新的全球性武器系统,击落太空中的卫星……在中国拥有明显的人员优势和军事化速度惊人的情况下,一旦与俄罗斯发生冲突,中国人很可能想动用武力。  因此,如果谈到“中国威胁论”,那么从军事角度来看,俄罗斯还是应该提防自己的东部邻国。这是被我国的军事战略家轻视的一个因素。虽然应该清醒地研究各种可能的威胁,我国的战略家目前还是一心关注美国。我们实际上没有理由同西方发生军事冲突,因为西方非常清楚同俄罗斯发生冲突没有好结果,而且欧洲没有可与我国相提并论的武装力量。而美国从苏联时期起就知道,与我国的武装冲突会给它带来无法承受的损失。如果认真观察就会发现,美国从来没有领土扩张构想。美国在某些地区采取的局部军事行动是解决某种地缘政治问题或经济问题的手段。因此,美国绝对不会有战胜我们的兴趣,何况与我国的冲突还会给它造成无法承受的损失。美国对我国的军事战略一贯以遏制为基础,至今仍然如此。  中国的情况就完全不同了。永远不会知道中国人会采取什么行动。当然,我并不认为俄罗斯在不久的将来可能会与中国发生军事冲突,但无论如何这种冲突的可能性要比俄美冲突的可能性大得多。  问:中国与美国的武装冲突有可能发生吗?  答:我认为,美国将会竭尽全力避免发生这种冲突。美国在台湾问题上的立场就是最好的证明。布什政府的做法相当高明,它在压制台湾获得政治独立的愿望。不过,西方目前也在积极讨论中国的军事化问题。(作者:马克西姆·列古延科)

指猴的可怕之处

https://m.shanpow.com/dl/405005/

推荐访问:六指猴
《指猴的可怕之处.doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐:
下载文档
上一篇: 中年女人外遇
相关阅读结婚对联 
热点推荐